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Services

Un soutien concret, de l’évaluation du marché aux opérations canadiennes.

Les mandats sont définis en fonction de votre stade de développement, de vos capacités internes et de vos objectifs commerciaux. Commencez par une évaluation ciblée ou faites appel à un soutien continu à mesure que vos projets canadiens progressent.

01

Évaluation des occasions sur le marché canadien

Une évaluation structurée déterminant si, où et comment votre entreprise pourrait concurrencer au Canada.

Livrables habituels

  • Cartographie des clients et des applications
  • Examen des concurrents et des circuits de distribution
  • Recherche sur les projets et les processus d’approvisionnement pertinents
  • Portrait préliminaire des partenaires possibles
  • Hypothèses commerciales et registre des risques
  • Prochaines étapes recommandées et cadre de décision « aller / ne pas aller »

Convient particulièrement à

Entreprises qui évaluent le Canada avant de s’engager dans une présence locale.

02

Stratégie d’entrée sur le marché et de partenariat

Transformer l’intérêt pour le marché en un modèle opérationnel et de partenariat concret.

Livrables habituels

  • Options de distribution, de filiale et de coentreprise
  • Repérage de partenaires potentiels et présélection commerciale
  • Scénarios de coûts d’entrée et de fonds de roulement
  • Planification du service et du soutien au Canada
  • Cartographie de la gouvernance et des responsabilités
  • Feuille de route de mise en œuvre par étapes

Convient particulièrement à

Entreprises prêtes à déterminer comment elles entreront et livreront.

03

Implantation canadienne et soutien de chef des finances à temps partiel

Leadership financier et coordination de la mise en œuvre pendant que votre entreprise canadienne prend forme.

Livrables habituels

  • Coordination de la constitution en société, des services bancaires et de la comptabilité
  • Budgets, prévisions de trésorerie et rapports de gestion
  • Analyse de la tarification et des marges de projet
  • Comptabilité de projet et contrôles du fonds de roulement
  • Reddition de comptes aux propriétaires et à la direction à l’étranger
  • Coordination avec les spécialistes juridiques, fiscaux, en assurance et autres

Convient particulièrement à

Entreprises qui établissent ou développent une exploitation canadienne.

04

Préparation financière des partenariats et coentreprises

Soutien financier et commercial indépendant pour les organisations qui évaluent un partenariat proposé.

Livrables habituels

  • Plans d’affaires et modèles financiers
  • Scénarios de propriété et de participation économique
  • Besoins en fonds de roulement et en financement
  • Coordination de la diligence raisonnable commerciale
  • Conception de la gouvernance, des rapports et des contrôles financiers
  • Planification de la mise en œuvre

Convient particulièrement à

Entreprises industrielles et entreprises autochtones qui étudient une occasion commerciale précise.

Note importante sur les services

Chaque mandat précise le client, les décideurs et la portée de la représentation. Les conseils juridiques, techniques, en matière de permis, d’investissement et de réglementation spécialisée sont fournis par des professionnels dûment qualifiés, dans le cadre d’ententes distinctes lorsque nécessaire.

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